景弘盛精益生產(chǎn)管理――從嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度開始

2019/5/21 11:38:12 admin

工作需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，細(xì)節(jié)決定成敗，無論大小事務(wù)，總是要從細(xì)微的地方開始做起，從解決問題的角度來看，做事情由易入難，由小及大，同時再難的事情也有容易的部分，再大的事情也是由細(xì)微的小事堆積的，工作中，毛總時常教育我們，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致認(rèn)真周到是一種工作態(tài)度，反應(yīng)了一個人的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)是對一切事情都有認(rèn)真，負(fù)責(zé)的態(tài)度，一絲不茍，精益求精，于細(xì)微之外見人文精精，于細(xì)微之外見個人境界，于細(xì)微之外見個人水平，把每件事情著力放在每一個環(huán)節(jié)，每一個步驟，不心浮氣躁，不好高騖遠，不固步自封，就像我們正在推行精益生產(chǎn)管理，推行精益生產(chǎn)是希望我們每一個人都有一個嶄新的認(rèn)知，無論從工作態(tài)度還是個人素養(yǎng)都是一個自我成長很好的契機，原本按部就班的工作模式完全被新思維取代，尤其各階層的管理人員的工作心態(tài)和管理方法都有可能得到嶄新的洗禮，輔導(dǎo)老師不斷灌輸外界創(chuàng)新的管理模式及提升工作效率的方法，希望我們從一件一件的具體工作做起，從最簡單，最平凡、最普通的事情做起，在自己的崗位上，把自己手上的事情做精，做細(xì)，做出精彩。

實事求是的講，無論是各層管理人員，還是我們每一個員工自身，在嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致扎實方面都存著不少的問題，這不僅造成工作質(zhì)量和效率不高，客戶滿意度也會下降，毛總特別指出我們目前存在著非常嚴(yán)重的問題，我們都是在用一種慣性思性在做管工作，因此我們每一個人要克服漂浮的工作作風(fēng)，樹立細(xì)致和扎實的工作氛圍迫在眉睫，杜絕無所謂，得過且過的思想。精益生產(chǎn)管理，需要我們每一個人共同努力！

景弘盛精益生產(chǎn)管理――從嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度開始

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