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  • 生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

    為提高大家的技能水平,豐富員工的生產(chǎn)理論知識,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力、凝聚力和執(zhí)行力,增進(jìn)管理者相互之間的溝通理解,達(dá)到磨練個(gè)人意志,建立高績效的管理團(tuán)隊(duì),從而激發(fā)出團(tuán)隊(duì)更高昂的工作熱情和創(chuàng)新的動(dòng)力。 2018年12月31日熊經(jīng)理組織全體生產(chǎn)主管、班長進(jìn)行了管理工作方法培訓(xùn)。 為時(shí)將近7H的…...

    2019/1/3 admin 50

  • 桌越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

           注重員工的發(fā)展,企業(yè)對員工進(jìn)行培訓(xùn)是人力資源管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),企業(yè)想要在現(xiàn)代社會的競爭中利于不敗之地,就必須重視對員工的培訓(xùn)。員工培訓(xùn)是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的有效途徑,是激勵(lì)員工工作積極性的重要措施。同時(shí)培訓(xùn)能形成共同的價(jià)值觀,是增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作。         不管是技術(shù)操作能力…...

    2019/1/9 admin 50

  • 景弘盛精益生產(chǎn)管理――從嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度開始

       工作需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,細(xì)節(jié)決定成敗,無論大小事務(wù),總是要從細(xì)微的地方開始做起,從解決問題的角度來看,做事情由易入難,由小及大,同時(shí)再難的事情也有容易的部分,再大的事情也是由細(xì)微的小事堆積的,工作中,毛總時(shí)常教育我們,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致認(rèn)真周到是一種工作態(tài)度,反應(yīng)了一個(gè)人的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)是對一切事情都有認(rèn)真,負(fù)責(zé)的態(tài)度,一絲不茍…...

    2019/5/21 admin 50

  • 景弘盛精益生產(chǎn)管理 樣板區(qū)驗(yàn)收圓滿成功

       精益生產(chǎn)管理持續(xù)推行,5S的已是我們工作的必修課,5S說起來簡單,持續(xù)堅(jiān)持并養(yǎng)成習(xí)慣卻不容易,甚至?xí)M(jìn)去迷茫和誤區(qū),原來以為畫兩道線,打掃衛(wèi)生,有空就做沒空就不做罷了。每日在忙碌的工作中精益生產(chǎn)管理已推行一月有余,在全體同仁的的共同努力中,各組的樣板區(qū)已經(jīng)初步完成,毛總和輔導(dǎo)老師帶領(lǐng)各組長對樣板區(qū)正式驗(yàn)收,…...

    2019/5/21 admin 50

  • 景弘盛精益生產(chǎn)管理~優(yōu)秀的同仁們!

     “什么是不平凡,把平凡的事情做好,就是不平凡;什么是不簡單,把簡單的事情做好即是不簡單”我們都是平凡崗位上最平凡的工作者,景弘盛推行精益生產(chǎn)一月有余,精益讓我們受益匪淺,全體同仁的共同努力,并堅(jiān)持不懈持續(xù)優(yōu)化車間的,我們小有成績,所有的付出和努力都是值得的! 我們優(yōu)秀的同仁們 平凡而不…...

    2019/6/5 admin 50